Business Planner SuiteBusiness Planner Suite
La plataforma de planificación estratégica institucional para ministerios, organismos autónomos y grandes empresas en República Dominicana.
Gestión integrada de PEI, POA, Presupuesto y Evaluación del Desempeño. Alineada al PNPSP 2025-2028 y la Ley 498-06.
De procesos aislados a una gestión totalmente integrada
Tu institución ya cuenta con un PEI y un POA, pero los datos siguen dispersos en hojas de cálculo. PEI, POA y Presupuesto no están conectados, dificultando el seguimiento efectivo y el cumplimiento de los lineamientos del MEPyD y la Ley 498-06.
Business Planner Suite conecta todo en una sola plataforma. Trazabilidad completa desde el PNPSP hasta cada actividad operativa, flujos de aprobación institucionales y analíticas en tiempo real para directores de planificación y gerencia general.
Un solo lugar para toda tu planificación
Monitorea objetivos, actividades y presupuesto en un panel centralizado.
Módulos Clave
Plan Estratégico Institucional (PEI)
Define tus objetivos, iniciativas e indicadores clave. Alinea a toda la organización hacia un mismo norte estratégico. Facilita la colaboración, el seguimiento de metas y la adaptación a cambios del entorno.
FODA
FODA
PORTER
PORTER
PESTEL
PESTEL
FUERZAS IMPULSORAS
FUERZAS IMPULSORAS
Diagnóstico inteligente
Descubre el estado real de tu institución con herramientas como FODA, PESTEL y Porter.
Herramientas de Diagnostico Disponibles:
Planificación Estructurada
Organiza y conecta los componentes clave de tu planificación estratégica.
Ejes estratégicos
Definición y Aprobación Centralizada. El sistema asegura que los pilares clave estén alineados con la planificación superior.
Objetivos estratégicos
Dirección y Enfoque Institucional. Traduce los ejes en metas claras, medibles y alineadas al propósito institucional.
Estrategias derivadas
Acción y Ejecución Coordinada. Establece las acciones concretas que materializan los objetivos estratégicos.
Resultados esperados
Medición y Evaluación de Impacto. Visualiza los logros e indicadores que reflejan el avance de tu planificación.
Metodologías integradas para una planificación efectiva
Incorpora las principales metodologías de gestión estratégica.
Seguimiento estratégico
de indicadores institucionales
Visualiza metas, cronogramas y responsables en un entorno único y conectado.
Transforma la gestión de indicadores del PEI en un proceso automatizado: registra líneas base,
metas anuales y responsables, generando reportes y gráficos de avance en tiempo real.
Plan Operativo Anual (POA)
Convierte la estrategia en acciones concretas. Asigna responsables, define cronogramas y haz seguimiento en tiempo real.
Carga de resultados
Controla, evalúa y evidencia cada avance.
Registra los resultados de ejecución de indicadores POA, e indicadores de calidad y proceso. Visualiza indicadores agrupados por producto, con peso ponderado, meta mensual, nivel de cumplimiento, evidencias múltiples, observaciones y trazabilidad completa del historial de cambios.
Informe de resultados
Convierte la ejecución en inteligencia visual.
Explora un dashboard interactivo con cumplimiento puntual, acumulado mensual y anual. Analiza el rendimiento por área, indicador o producto y monitorea la ejecución presupuestaria con gráficos dinámicos y evolutivos.
Gestión Presupuestaria
Controla y optimiza tus finanzas con nuestro módulo de Presupuesto. Desde la planificación hasta el seguimiento de gastos, asegura la transparencia y el cumplimiento de las metas financieras.
Control total del presupuesto
Planifica, ejecuta y supervisa tus recursos con claridad y exactitud financiera.
Presupuesto de Gasto
Presupuesto de Inversión
Control de Versiones
Adaptado a tu Gestión
Evaluación del Desempeño
Conecta los objetivos institucionales con el rendimiento individual de cada colaborador. Realiza ciclos de evaluación estructurados, mide competencias, registra retroalimentación y toma decisiones basadas en datos reales.
Ciclo de evaluación estructurado
Un proceso claro, transparente y trazable desde la definición de objetivos hasta la comunicación de resultados.
Modalidades de evaluación
Adapta el proceso evaluativo a la realidad de tu organización con múltiples modalidades disponibles.
Por objetivos (APO)
Evalúa el grado de cumplimiento de metas individuales vinculadas al POA institucional.
Por competencias
Mide habilidades, actitudes y comportamientos clave para el puesto y la cultura organizacional.
Evaluación 360°
Incorpora retroalimentación de pares, subordinados y clientes internos para una visión integral.
Evaluación continua
Ciclos de seguimiento a mitad de año y anual con historial de evolución del desempeño.
Reportes y analítica del talento
Accede a dashboards ejecutivos con la distribución de calificaciones, comparativas interdepartamentales y tendencias históricas de desempeño.
del Talento
Pendientes
Beneficios clave
Resultados que importan
70%
Menos tiempo de gestión
65%
Reducción de errores y costos operativos.
66%
Mayor eficiencia en seguimiento y evaluación
Implementación rápida y acompañada
Un equipo dedicado te acompaña desde el primer contacto hasta que tu organización opere con total autonomía.
Soporte continuo incluido
Después del lanzamiento, tu organización cuenta con soporte técnico dedicado, actualizaciones periódicas del sistema y capacitación continua sin costo adicional.
Listos para alinear estrategia, operación y presupuesto
Agenda una demostración y descubre cómo Business Planner Suite puede transformar la gestión de tu organización.